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ーメディア運営ー
ビジネスサバイバル術がそこにある
フランチャイズ開発・資金調達支援
成果で評価するしかない時代に
日本の場合には、会社への貢献というよりは、上司へ以下におべっかを使ったか、という...
経営者はリスクに応じて報酬をもらえばいい
高度経済成長期のような右肩上がりの経済で、かつ終身雇用が当たり前だった時代には、...
まずは上司より始めよ
個々人の将来目標が達成できるように売上を構築する、あるいは構築させるのが上司の仕...
ジョブホッパーを定着させる方法
組織とは通常ピラミッド型となっており、最上部に経営陣がおり、経営方針を決め、その...
個人の目標と会社の目標をいかに一致させられるかがポ...
社員研修といっても、そのうちどれだけ有用かというと、これまた大したことがない方が...
人を雇い入れた後の教育について
まず人を雇い入れた後に、その人たちに教育をすることになります。中途採用に応募して...
実績ではなく思考力で人を見よ
履歴書をもう少し深く見ていきましょう。年齢も気になりますが、若くても使い物になる...
職住近接と言う考え方を持つ人間は本気
採用するときに、例え自分の会社に骨をうずめようと思わなくても、その応募者が将来目...
過去の実績だけで人を評価するな
事業にはライフサイクルがあります。このライフサイクルにはそれぞれ必要な人材という...
認知はインパクトも重要だが、回数の方が重要
広告を打つ際に、例えば新聞などの紙媒体では、少しでも大きなスペースに乗せようと無...